HR System

世界最高の環境にやさしい素材・装置製造会社

SDKLAB HR

評価と報酬

BSC観点のMBO方式で組織の戦略を個人業務にまで連携できる成果管理PROCESSを構築しており、職務及び役割による核心知識、技術及び行動特性を定期的に評価し、個人別年俸/インセンティブ、専門家成を ための基礎資料として活用しています。

業績評価+能力評価

年俸制(成果制)

基本年俸は固定給与であり、毎年個人の総合評価結果に応じて差分引き上げ
組織と個人の成果を連携して算出された評価等級に応じて差分引き上げ

インセンティブ

Profit Sharing
Productivity Incentive
Long-Term Incentive

HRD

客観化の追求

経営方針、ビジョン、倫理経営、組織文化
コア人材養成教育
コミュニケーション教育
新入社員入門過程

職務

新入社員OJT/メンタリング
共通職務課程
パーソナライズされた人材育成教育

法廷

セクハラ予防教育
産業安全衛生教育
障害者認識改善教育
個人情報保護教育